Une préoccupation constante :
S'ajuster aux besoins de nos clients
 

Nos interventions sont toujours précédées d'une analyse précise du contexte dans lequel elles se situent et construites pour atteindre les objectifs définis avec nos clients.


Des compétences mondiales

Nous pouvons répondre à la plupart des problématiques interculturelles quelles que soient les nationalités impliquées.

Une pédagogie fondée sur des exercices, des cas pratiques et des ateliers.

Les exercices, cas pratiques et ateliers sont choisis en fonction des intérêts professionnels de chaque participant. La réponse à la question " comment faire dans mon (notre) cas " occupe l'essentiel de notre temps d'intervention.
  • Le modèle de Geert Hofstede :

    Fondé sur les recherches les plus larges dont on dispose aujourd'hui, le modèle de Geert Hofstede est un outil descriptif puissant des différences culturelles au plan mondial. Il nous permet d'aborder de manière à la fois structurée et opérationnelle l'ensemble des problématiques liées aux différences culturelles auxquelles les entreprises sont confrontées aujourd'hui.


  • Enrichi en permanence par :
    • les résultats des autres recherches pertinentes menées sur le sujet : outre le travail de l'IRIC qui poursuit et réactualise les recherches de Geert HOFSTEDE, nous intégrons dans nos outils les travaux notamment de Philippe d'IRIBARNE, d'Emmanuel TODD, de John MOLE, de Susan SCHNEIDER et de Jean-Louis BARSOUX...).
    • des connaissances approfondies sur les aspects historiques, politiques et sociologiques qui expliquent les caractéristiques culturelles de chaque pays.
    • et naturellement, l'expérience des consultants.

    Réalisé par Agence Web Conseil